行业下行,如何提升项目利润?且听专家怎么说!

如何突破项目管理3大瓶颈?

如何堵住项目利润6大漏洞?

如何提升项目利润10个点?


新常态下,建筑业增速放缓,行业步入下行通道。新开工项目大幅减少、成本大幅提升、业主支付困难,提升单个项目的盈利能力越来越重要。营改增时代来临,传统的承包制管理如何应对?


建筑业管理粗放,利润率通常只有1-3%,存在较大提升空间,对施工单位项目的精细化管理水平提出了更高要求。


如何破解项目利润之道?

诚邀参加3月18日 上海 项目利润之道高层研讨会,行业专家为您解答。


7大模块内容


1.突破项目管理瓶颈

  • 为什么承包制是主流模式?

  • 为什么建筑业利润长期低下?

  • 营改增时代来临,如何规避税务风险?


2.赢在大数据能力

  • 如何快速测算投标量,提高投标数量,增加中标率?

  • 工程结算不漏算少算,增加结算价?

  • 如何获取最优合同结算条件?


3.精细管理,开源节流

  • 如何统计人材机需求量,合理制定施工计划?

  • 如何实现单个项目多算对比(合同、计划、成本)?

  • 如何控制飞单?避免材料毛估估?


4.提升精益建造系统能力

  • 建筑企业最本质的核心竞争力在哪里?如何降低建造成本200元/平方米?

  • 全周期项目管理的龙头在哪里?主线是什么?如何打基础?

  • 战略寻源和采购、分包商全生命周期管理如何进行?


5.项目利核弹:BIM+大数据+互联网

  • 如何实现3大维度12算对比?

  • 如何精细化施工安排,避免拍脑袋排计划?

  • 如何实现工程远程协同,多项目远程管理?


6.企业运营支持中心建设方案

  • 为什么说企业BIM中心是利润中心而不是成本中心?

  • 企业运营中心该如何定位?采用何运行机制?

  • 企业运营中心如何成为大后台支持前端管理?

7.案例实践:中建二局一公司工程造价BIM实践

  • 中建二局一公司BIM实践采用何种运作模式

  • 中建二局一公司如何利用BIM支撑企业管理

  • BIM工作室1年如何创造经济效益超亿元?


3大实战专家

  • 上海BIM技术应用推广中心副主任

  • 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员

  • 同济大学管理学博士,建筑结构工程硕士上海建工、同济建设任项目经理近10年

  • 出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》、《BIM改变建筑业》


  • 鞍钢工程技术发展有限公司外部董事

  • 精益建造(中国)技术中心研究员

  • 中国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事

  • 中国建筑业协会企业经营和劳务管理分会理事

  • 中国建筑学会施工分会理事,中国智慧城市创新发展研究中心理事

  • 清华大学、同济大学、北京大学等高校工程建设总裁班讲师


  • 20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验

  • 从事过项目管理所有的主要工作岗位

  • 具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验

  • 2015年12个工程项目开展BIM服务,创造经济效益超亿元


一、会议时间:

2017年3月18日(周六)8:30-18:30 8:00签到


二、会议地点:

上海市同济君禧酒店(上海市彰武路50号, 10号线同济大学站2号口)


三、参会对象:

施工企业总经理、总经济师、项目经理、成本部负责人等领导


四、报名事项

1)会务费:1 人1800元;3人4800元;6人8000元;10人12000元。

名额本期未用完,可顺延至第5期。

会务费含资料费、午餐。住宿、交通费等自理;

3月10日前缴费每人可获赠《BIM改变建筑业》1本。

特别承诺:不满意退款


2)本次会议限100人,满额提前截止报名,拒绝空降。


五、联系方式:

刘振华 010-68333804     QQ:332599597



=======================


点击此处,查阅本微信平台历史消息,想要什么内容,就开始搜索吧!

声明:

本微信刊登、发布的原创文章,为施工技术杂志社所有,任何媒体转载、摘编,务请注明“来源:施工技术(ID:shigongjishu)”,否则视为侵权。

关于《施工技术》杂志

《施工技术》杂志创刊于1958年,是国内建设系统唯一的国家级专业科技期刊。本刊及时追踪报道建设领域的最新技术,以其实用性强、内容丰富的特色,深受工程技术人员的欢迎和好评,发行量在国内建设领域遥遥领先。


赞 (0) 评论 分享 ()